{"id":25929,"date":"2026-04-27T16:43:16","date_gmt":"2026-04-27T16:43:16","guid":{"rendered":"https:\/\/generationimpact.global\/uncategorized-it\/top-down-vs-bottom-up-dma\/"},"modified":"2026-11-01T14:22:02","modified_gmt":"2026-11-01T14:22:02","slug":"dma-top-down-bottom-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/generationimpact.global\/it\/blog\/dma-top-down-bottom-up\/","title":{"rendered":"DMA top-down o bottom-up"},"content":{"rendered":"\n<style>\n.gig-article {\n  --g: #277277; --gd: #1C5356; --ga: #049B47; --go: #D97B2B;\n  --ink: #0F1B1C; --ink-s: #2A3B3D; --mute: #6B7A7C;\n  --line: #D9DEDD; --line-s: #E8ECEC; --w: #FFFFFF;\n  --fd: \"Red Hat Display\", system-ui, sans-serif;\n  --fb: \"Red Hat Text\", system-ui, sans-serif;\n  --fm: \"Red Hat Mono\", ui-monospace, monospace;\n}\n.gig-article button { font: inherit; background: none; border: 0; cursor: pointer; color: inherit; }\n.gig-article ul, .gig-article ol { list-style: none; }\n.gig-article h1, .gig-article h2, .gig-article h3 { font-family: var(--fd); 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}\n.gig-article__body ol li::before { content: counter(gl, decimal-leading-zero); position: absolute; left: 0; top: 10px; font-family: var(--fm); font-size: 12px; font-weight: 600; color: var(--g); }\n.gig-article__body a.inline { color: var(--g); font-weight: 500; border-bottom: 1px solid var(--ga); padding-bottom: 1px; transition: color .2s, border-color .2s; }\n.gig-article__body a.inline:hover { color: var(--ga); border-color: var(--g); }\n.gig-article__body .ref { font-family: var(--fm); font-size: 10.5px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.04em; color: var(--gd); padding: 2px 6px; border-radius: 3px; white-space: nowrap; margin: 0 2px; }\n.gig-article__body sup { font-family: var(--fm); font-size: 10.5px; font-weight: 600; color: var(--g); }\n\n\/* Recommendation engine (Article 4 signature) *\/\n.gig-article__engine { margin: 32px 0; padding: 32px; background: var(--w); border: 1px solid var(--line); border-radius: 12px; }\n.gig-article__eng-head { display: flex; justify-content: space-between; 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display: block; }\n.gig-article__eng-result-box ul { margin: 0; }\n.gig-article__eng-result-box li { padding: 4px 0 4px 16px; font-size: 13px; color: var(--ink-s); line-height: 1.45; position: relative; }\n.gig-article__eng-result-box li::before { content: \"\"; position: absolute; left: 0; top: 11px; width: 8px; height: 1.5px; background: var(--g); }\n.gig-article__eng-result .reset { font-family: var(--fm); font-size: 11px; font-weight: 600; letter-spacing: 0.08em; text-transform: uppercase; color: var(--g); border-bottom: 1px solid var(--ga); padding-bottom: 2px; cursor: pointer; display: inline-block; }\n\n\/* Comparison table (no override of global table styles) *\/\n.gig-article__compare-table { margin: 24px 0; }\n.gig-article__compare-table .areoi-element { background: var(--w); }\n.gig-article__compare-table th { background: #e5f0ed; font-family: var(--fd); font-weight: 700; color: var(--gd); font-size: 13px; }\n.gig-article__compare-table td { font-size: 14px; color: var(--ink-s); line-height: 1.45; }\n.gig-article__compare-table td:first-child { font-family: var(--fd); font-weight: 600; color: var(--ink); }\n\n\/* Callout *\/\n.gig-article__callout { display: grid; grid-template-columns: 32px 1fr; gap: 20px; align-items: start; background: #e5f0ed; border-radius: 8px; padding: 20px; margin: 20px 0 32px; }\n.gig-article__callout-icon { width: 32px; height: 32px; background: var(--g); color: var(--w); border-radius: 50%; display: flex; align-items: center; justify-content: center; flex-shrink: 0; }\n.gig-article__callout-icon svg { width: 14px; height: 14px; }\n.gig-article__callout h3 { font-family: var(--fd); font-size: 13px; font-weight: 700; letter-spacing: 0.06em; text-transform: uppercase; color: var(--gd); margin-bottom: 6px; }\n.gig-article__callout p { color: var(--ink-s); margin-bottom: 0; font-size: 15px; line-height: 1.55; }\n\n\/* FAQ *\/\n.gig-article__faq { margin: 32px 0; border-top: 1px solid var(--line); }\n.gig-article__faq-item { border-bottom: 1px solid var(--line); }\n.gig-article__faq-q { width: 100%; padding: 20px 0; text-align: left; display: flex; justify-content: space-between; align-items: center; gap: 16px; font-family: var(--fd); font-weight: 600; font-size: 1rem; letter-spacing: -0.01em; color: var(--ink); transition: color .2s; }\n.gig-article__faq-q:hover { color: var(--g); }\n.gig-article__faq-icon { flex-shrink: 0; width: 24px; height: 24px; border-radius: 50%; border: 1.5px solid var(--line); position: relative; transition: all .25s; }\n.gig-article__faq-icon::before, .gig-article__faq-icon::after { content: \"\"; position: absolute; top: 50%; left: 50%; transform: translate(-50%, -50%); background: var(--ink); transition: transform .3s; }\n.gig-article__faq-icon::before { width: 8px; height: 1.5px; }\n.gig-article__faq-icon::after { width: 1.5px; height: 8px; }\n.gig-article__faq-q[aria-expanded=\"true\"] .gig-article__faq-icon { background: var(--g); border-color: var(--g); }\n.gig-article__faq-q[aria-expanded=\"true\"] .gig-article__faq-icon::before, .gig-article__faq-q[aria-expanded=\"true\"] .gig-article__faq-icon::after { background: var(--w); }\n.gig-article__faq-q[aria-expanded=\"true\"] .gig-article__faq-icon::after { transform: translate(-50%, -50%) rotate(90deg); }\n.gig-article__faq-a { max-height: 0; overflow: hidden; transition: max-height .4s ease, padding .4s ease; color: var(--ink-s); line-height: 1.6; font-size: 15px; }\n.gig-article__faq-a[aria-hidden=\"false\"] { max-height: 600px; padding-bottom: 20px; }\n.gig-article__faq-a p { margin-bottom: 10px; }\n.gig-article__faq-a .ref-inline { font-family: var(--fm); font-size: 11px; color: var(--gd); letter-spacing: 0.04em; margin-top: 8px; display: block; }\n\n\/* Sources *\/\n.gig-article__sources { margin-top: 64px; padding: 32px 0; border-top: 2px solid var(--ink); border-bottom: 1px solid var(--line); }\n.gig-article__sources h2 { font-size: 1.05rem; font-family: var(--fm); font-weight: 600; letter-spacing: 0.08em; text-transform: uppercase; color: var(--ink); margin-bottom: 20px; }\n.gig-article__sources ol { counter-reset: sl; padding: 0; }\n.gig-article__sources ol li { counter-increment: sl; padding: 12px 0 12px 40px; position: relative; font-size: 14px; color: var(--ink-s); border-bottom: 1px solid var(--line-s); line-height: 1.5; }\n.gig-article__sources ol li:last-child { border-bottom: 0; }\n.gig-article__sources ol li::before { content: \"[\" counter(sl) \"]\"; position: absolute; left: 0; top: 13px; font-family: var(--fm); font-size: 11px; font-weight: 600; color: var(--g); }\n.gig-article__sources a { color: var(--g); border-bottom: 1px solid var(--ga); }\n\n\/* CTA *\/\n.gig-article__cta { margin: 64px 0 48px; padding: 48px 40px; background: var(--gd); color: var(--w); border-radius: 14px; position: relative; overflow: hidden; }\n@media (max-width: 599.98px) { .gig-article__cta { padding: 20px; } }\n.gig-article__cta::before { content: \"\"; position: absolute; top: -100px; right: -100px; width: 320px; height: 320px; background: radial-gradient(circle, rgba(4,155,71,0.3) 0%, transparent 70%); border-radius: 50%; pointer-events: none; }\n.gig-article__cta-inner { position: relative; z-index: 1; }\n.gig-article__cta h3 { color: var(--w); font-size: clamp(1.4rem, 2.8vw, 2rem); line-height: 1.1; letter-spacing: -0.02em; margin-bottom: 16px; }\n.gig-article__cta h3 em { font-style: normal; color: #9CCFC5; }\n.gig-article__cta p { color: #C8D8D6; font-size: 1rem; line-height: 1.55; margin-bottom: 24px; max-width: 560px; }\n\n\/* Related *\/\n.gig-article__related h3 { font-family: var(--fm); font-size: 11px; font-weight: 600; letter-spacing: 0.14em; text-transform: uppercase; color: var(--gd); margin-bottom: 20px; padding-bottom: 12px; border-bottom: 1px solid var(--line); }\n.gig-article__related-list { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, 1fr); gap: 16px; }\n@media (max-width: 959.98px) {\n  .gig-article__related-list { grid-template-columns: 1fr; }\n  .gig-article__eng-result-grid { grid-template-columns: 1fr; }\n}\n.gig-article__related-item { padding: 20px; background: var(--w); border: 1px solid var(--line); border-radius: 8px; transition: all .2s; }\n.gig-article__related-item:hover { border-color: var(--g); transform: translateY(-2px); box-shadow: 0 8px 20px rgba(39,114,119,0.06); }\n.gig-article__related-item span { font-family: var(--fm); font-size: 10px; font-weight: 600; letter-spacing: 0.1em; text-transform: uppercase; color: var(--g); display: block; margin-bottom: 8px; }\n.gig-article__related-item h4 { font-size: 1rem; line-height: 1.3; letter-spacing: -0.01em; color: var(--ink); }\n<\/style>\n\n<div class=\"gig-article\"><div class=\"gig-article__container\"><div class=\"gig-article__header pb-lg-5 pb-20\"><div class=\"gig-article__tag\">Metodologia \u00b7 Approccio alla DMA<\/div><p class=\"gig-article__lede\">Ogni valutazione della doppia rilevanza \u00e8, implicitamente, una di due cose: un processo top-down che parte da posizioni note e le convalida, oppure un processo bottom-up che costruisce da zero. La maggior parte di chi affronta il primo ciclo non sceglie consapevolmente. Gli ESRS semplificati rendono esplicita la scelta e accolgono entrambi gli approcci, ritenendo sufficiente un&#8217;analisi qualitativa quando la conclusione \u00e8 chiara.<sup>[1]<\/sup><\/p><div class=\"gig-article__meta\"><span><svg viewBox=\"0 0 16 16\" fill=\"none\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\"><circle cx=\"8\" cy=\"8\" r=\"6\" \/><path d=\"M8 4v4l2 2\" \/><\/svg>5 min di lettura<\/span><span><svg viewBox=\"0 0 16 16\" fill=\"none\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\"><path d=\"M3 5h10M3 8h10M3 11h7\" \/><\/svg>1.400 parole<\/span><span><svg viewBox=\"0 0 16 16\" fill=\"none\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\"><rect x=\"2\" y=\"3\" width=\"12\" height=\"11\" rx=\"1\" \/><path d=\"M2 6h12M6 3v-1M10 3v-1\" \/><\/svg>Aggiornato ad aprile 2026<\/span><span><svg viewBox=\"0 0 16 16\" fill=\"none\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\"><path d=\"M3 8l3 3 7-7\" \/><\/svg>Fonte EFRAG<\/span><\/div><div class=\"gig-article__redirect-note\"><strong>Nota \u00b7 <\/strong>Il progetto di parere tecnico dell&#8217;EFRAG sugli ESRS semplificati (3 dicembre 2025) riconosce espressamente sia l&#8217;approccio top-down sia quello bottom-up. La scelta spetta all&#8217;impresa, purch\u00e9 sia documentata nella descrizione IRO-1.<\/div><\/div><article class=\"gig-article__body\">\n\n<h2 class=\"mt-lg-32 mt-20\">In sintesi<\/h2><p><strong>Bottom-up<\/strong> percorre sistematicamente la tassonomia AR 16, valutando ogni tema sia sul piano dell&#8217;impatto sia su quello finanziario. Punto di forza: la completezza. Punto debole: la ridondanza per i temi gi\u00e0 consolidati. <strong>Top-down<\/strong> parte dalle conclusioni di cui l&#8217;impresa \u00e8 gi\u00e0 certa e applica un ragionamento qualitativo. Punto di forza: l&#8217;efficienza. Punto debole: il rischio di punti ciechi. La maggior parte degli operatori della prima ondata sta convergendo su un approccio <strong>ibrido<\/strong>: top-down per i temi principali, bottom-up per i temi al margine della valutazione. Gli ESRS semplificati lo prevedono espressamente.<sup>[2]<\/sup><\/p>\n\n<div class=\"gig-article__engine\" id=\"engine\"><div class=\"gig-article__eng-head\"><div><div class=\"gig-article__eng-kicker\">Strumento interattivo \u00b7 Verifica della metodologia in 5 domande<\/div><div class=\"gig-article__eng-title\">Quale approccio \u00e8 adatto alla tua organizzazione?<\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-progress\" aria-hidden=\"true\"><span class=\"gig-article__eng-dot on\"><\/span><span class=\"gig-article__eng-dot\"><\/span><span class=\"gig-article__eng-dot\"><\/span><span class=\"gig-article__eng-dot\"><\/span><span class=\"gig-article__eng-dot\"><\/span><span class=\"gig-article__eng-count\" id=\"eng-count\">1 \/ 5<\/span><\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-stage active\" data-stage=\"1\"><div class=\"gig-article__eng-q\">A quale ciclo di DMA sei arrivato?<\/div><div class=\"gig-article__eng-qsub\">Le organizzazioni al primo ciclo traggono vantaggio da un&#8217;analisi sistematica; i programmi gi\u00e0 consolidati ne ricavano meno.<\/div><div class=\"gig-article__eng-opts\"><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"2\">Primo ciclo, oppure programmi precedenti frammentati<\/button><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"0\">Secondo ciclo o successivo, con una metodologia consolidata<\/button><\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-stage\" data-stage=\"2\"><div class=\"gig-article__eng-q\">Quanto \u00e8 chiara la rilevanza nel tuo settore?<\/div><div class=\"gig-article__eng-qsub\">I settori in cui la rilevanza \u00e8 convergente (energia, finanza, industria pesante) si prestano al top-down. I settori pi\u00f9 eterogenei (conglomerati, industrie emergenti) richiedono il bottom-up.<\/div><div class=\"gig-article__eng-opts\"><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"0\">La rilevanza di settore \u00e8 consolidata e convergente<\/button><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"2\">Il settore \u00e8 eterogeneo, diversificato o in evoluzione<\/button><\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-stage\" data-stage=\"3\"><div class=\"gig-article__eng-q\">Quanto \u00e8 matura la tua documentazione per l&#8217;assurance?<\/div><div class=\"gig-article__eng-qsub\">Il top-down richiede una giustificazione scritta rigorosa. Il bottom-up produce di per s\u00e9 tracce quantitative facili da verificare.<\/div><div class=\"gig-article__eng-opts\"><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"0\">Solida disciplina nella documentazione qualitativa<\/button><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"2\">Prima esperienza di assurance: serve una base di evidenze facile da verificare<\/button><\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-stage\" data-stage=\"4\"><div class=\"gig-article__eng-q\">Come \u00e8 impostato il coinvolgimento degli stakeholder?<\/div><div class=\"gig-article__eng-qsub\">Un coinvolgimento ampio ed esplorativo si adatta all&#8217;analisi bottom-up della tassonomia. Un coinvolgimento mirato alla conferma si adatta al top-down.<\/div><div class=\"gig-article__eng-opts\"><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"0\">Mirato: confermare o mettere in discussione posizioni gi\u00e0 assunte<\/button><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"2\">Ampio ed esplorativo: \u201ccosa conta per voi?\u201d<\/button><\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-stage\" data-stage=\"5\"><div class=\"gig-article__eng-q\">Quanto \u00e8 matura la tua strategia di sostenibilit\u00e0?<\/div><div class=\"gig-article__eng-qsub\">Una strategia consolidata e impegni pubblici offrono al ragionamento top-down i suoi punti di riferimento. Una strategia agli inizi richiede un&#8217;esplorazione bottom-up.<\/div><div class=\"gig-article__eng-opts\"><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"0\">Strategia matura con impegni pubblici chiari<\/button><button class=\"gig-article__eng-btn\" data-score=\"2\">Fase iniziale: strategia ancora in costruzione<\/button><\/div><\/div><div class=\"gig-article__eng-result\" id=\"eng-result\"><\/div><\/div>\n\n<h2>I due approcci, un paragrafo ciascuno<\/h2><p><strong>Bottom-up<\/strong> parte dalla tassonomia AR 16 e analizza sistematicamente ogni tema di sostenibilit\u00e0, valutandone la rilevanza d&#8217;impatto e finanziaria e arrivando alle conclusioni per aggregazione. Il punto di forza \u00e8 la completezza: non sfugge nulla. Il punto debole \u00e8 la ridondanza. Per le grandi imprese che rendicontano, il processo bottom-up produce la risposta ovvia (il cambiamento climatico \u00e8 rilevante, i temi legati alla forza lavoro sono rilevanti) attraverso un percorso quantitativo che assorbe molte risorse.<\/p><p><strong>Top-down<\/strong> parte dalle conclusioni di cui l&#8217;impresa \u00e8 gi\u00e0 certa (radicate nella strategia, negli impegni pubblici, nei registri dei rischi esistenti o nelle valutazioni dei cicli precedenti) e applica un ragionamento qualitativo per convalidarle. L&#8217;identificazione bottom-up \u00e8 riservata ai temi per cui la risposta non \u00e8 ovvia. Il punto di forza \u00e8 l&#8217;efficienza. Il punto debole sono i punti ciechi: il top-down pu\u00f2 confermare ci\u00f2 che l&#8217;impresa gi\u00e0 pensa, senza far emergere ci\u00f2 che non vede.<\/p>\n\n<h2>La scelta, in quattro dimensioni<\/h2>\n<div class=\"areoi-element card mb-4 rounded-8 border-table overflow-hidden gig-article__compare-table\"><div class=\"areoi-element table-responsive\"><table class=\"table table-bordered mb-0 fs-16 m-fs-14 table-striped\"><thead><tr><th>Dimensione<\/th><th>Il bottom-up \u00e8 adatto quando<\/th><th>Il top-down \u00e8 adatto quando<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Maturit\u00e0 del ciclo<\/td><td>Primo ciclo, oppure i programmi precedenti erano frammentati tra le funzioni.<\/td><td>Secondo o terzo ciclo, con un consenso interno sui temi rilevanti.<\/td><\/tr><tr><td>Chiarezza del settore<\/td><td>Conglomerati, holding diversificate, settori in cui non c&#8217;\u00e8 convergenza su ci\u00f2 che conta.<\/td><td>Energia integrata, servizi finanziari, beni di consumo: settori in cui la rilevanza \u00e8 consolidata.<\/td><\/tr><tr><td>Assurance<\/td><td>Una traccia quantitativa delle evidenze (punteggi, soglie, aggregazioni) si inserisce in un quadro definito.<\/td><td>Un ragionamento scritto rigoroso sostituisce i punteggi. Richiede disciplina nella documentazione.<\/td><\/tr><tr><td>Coinvolgimento degli stakeholder<\/td><td>Ampio ed esplorativo: l&#8217;analisi della tassonomia fa da struttura per la consultazione.<\/td><td>Mirato a confermare o mettere in discussione posizioni gi\u00e0 assunte.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div><\/div>\n\n<h2>Il modello ibrido che emerge dalla prassi della prima ondata<\/h2><p>Nella prassi della prima ondata, il modello prevalente \u00e8 un <strong>approccio ibrido con un&#8217;assegnazione esplicita dei temi<\/strong>:<\/p><ul><li><strong>Top-down per i temi principali.<\/strong> Cambiamento climatico, forza lavoro propria, condotta delle imprese: temi presumibilmente rilevanti per il settore o gi\u00e0 sanciti dagli impegni precedenti dell&#8217;impresa. Basta un ragionamento qualitativo, supportato da documentazione.<\/li><li><strong>Bottom-up per i temi al margine della valutazione.<\/strong> Temi per cui la risposta non \u00e8 ovvia: argomenti emergenti, questioni specifiche del settore, preoccupazioni sollevate dagli stakeholder, temi della catena del valore con un&#8217;esposizione incerta. Si applica la valutazione completa a punteggio.<\/li><li><strong>Bottom-up per i cicli pilota su nuovi temi.<\/strong> Quando viene introdotto un nuovo obbligo di informativa, il primo ciclo usa la valutazione bottom-up a punteggio per definire la base di partenza; i cicli successivi passano al top-down.<\/li><\/ul><p>L&#8217;approccio ibrido non \u00e8 un compromesso. \u00c8 il riconoscimento che la rilevanza non \u00e8 una cosa sola. Per i temi consolidati, il costo di una nuova valutazione quantitativa supera il beneficio. Per i temi incerti, la disciplina del punteggio produce intuizioni che il ragionamento qualitativo non pu\u00f2 offrire.<\/p>\n\n<div class=\"gig-article__callout\"><div class=\"gig-article__callout-icon\"><svg viewBox=\"0 0 16 16\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\"><path d=\"M3 8l3 3 7-7\" \/><\/svg><\/div><div><h3>Il top-down \u00e8 la scelta pi\u00f9 impegnativa<\/h3><p class=\"mb-0\">La modalit\u00e0 top-down \u00e8 la scelta pi\u00f9 impegnativa sul piano metodologico, non quella pi\u00f9 facile. Richiede una giustificazione scritta rigorosa, mentre il bottom-up produce di per s\u00e9 tracce di punteggio.<\/p><\/div><\/div>\n\n<h2>Come gli ESRS 1 semplificati accolgono entrambi gli approcci<\/h2><p>Il parere EFRAG di dicembre 2025 \u00e8 esplicito: nessuno dei due approcci \u00e8 preferito. Gli ESRS 1 semplificati lasciano la scelta all&#8217;impresa, purch\u00e9 siano soddisfatte tre condizioni. <span class=\"ref bg-green-e5f0ed\">ESRS 1 semplificati<\/span><\/p><p><strong>L&#8217;approccio scelto \u00e8 documentato.<\/strong> Se l&#8217;impresa adotta un processo top-down, l&#8217;informativa IRO-1 deve spiegare la scelta e giustificarne l&#8217;adeguatezza. Una scelta del metodo non dichiarata non \u00e8 conforme.<\/p><p><strong>L&#8217;approccio applicato \u00e8 coerente al suo interno.<\/strong> Combinare nello stesso ciclo il top-down per alcuni temi e il bottom-up per altri \u00e8 ammesso, e spesso necessario, ma va documentata la logica con cui ciascun approccio \u00e8 assegnato a ciascun tema.<\/p><p><strong>Le conclusioni qualitative sono difendibili.<\/strong> Quando la modalit\u00e0 top-down conclude che un tema \u00e8 rilevante senza un punteggio quantitativo, il ragionamento deve poter essere spiegato a un revisore. \u201cAbbiamo valutato il cambiamento climatico come rilevante perch\u00e9 i nostri impegni pubblici precedenti, il registro dei rischi e la strategia lo considerano centrale\u201d \u00e8 una conclusione qualitativa difendibile. \u201cAbbiamo concluso che era rilevante perch\u00e9 ci sembrava tale\u201d non lo \u00e8.<\/p>\n\n<h2>Il rischio di un top-down senza disciplina<\/h2><p>Due errori ricorrono spesso:<\/p><ul><li><strong>Bias di conferma.<\/strong> Il top-down convalida posizioni che l&#8217;impresa gi\u00e0 sostiene. Senza un contrappeso (confronto attivo con gli stakeholder, revisione esterna, verifica bottom-up dei temi al margine) rischia di diventare un esercizio autoreferenziale.<\/li><li><strong>Cedimento della documentazione.<\/strong> Senza una traccia di punteggi, la base di evidenze \u00e8 il ragionamento scritto. Nelle organizzazioni in cui la documentazione scritta \u00e8 scarsa, o in cui la DMA \u00e8 trattata come un deliverable anzich\u00e9 come un registro vivo, le conclusioni top-down possono mancare dell&#8217;argomentazione richiesta dall&#8217;assurance.<\/li><\/ul><p>Entrambi sono evitabili. Entrambi sono frequenti. Leggi la nostra <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/blog\/dma-in-quattro-fasi-guida-operativa\/\" class=\"inline text-decoration-none\">guida alla DMA in quattro passaggi<\/a> per una disciplina operativa che supporta entrambi gli approcci.<\/p>\n\n<h2>Domande frequenti<\/h2>\n<div class=\"gig-article__faq\" id=\"faq\">\n<div class=\"gig-article__faq-item\"><button class=\"gig-article__faq-q\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"faq-td-1\"><span>La modalit\u00e0 top-down \u00e8 nuova o \u00e8 solo documentata per la prima volta?<\/span><span class=\"gig-article__faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button><div class=\"gig-article__faq-a\" id=\"faq-td-1\" aria-hidden=\"true\"><p>L&#8217;EFRAG IG 1 (maggio 2024) ammette il ragionamento qualitativo quando \u00e8 supportato. Il parere di dicembre 2025 sugli ESRS semplificati rende esplicita la modalit\u00e0 top-down e ne incoraggia l&#8217;uso quando la conclusione \u00e8 chiara. La metodologia non \u00e8 nuova; lo sono il riconoscimento formale e le indicazioni sull&#8217;assegnazione dei temi.<\/p><span class=\"ref-inline\">Fonte \u00b7 Parere tecnico EFRAG \u00a73<\/span><\/div><\/div>\n<div class=\"gig-article__faq-item\"><button class=\"gig-article__faq-q\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"faq-td-2\"><span>Possiamo cambiare approccio da un ciclo all&#8217;altro?<\/span><span class=\"gig-article__faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button><div class=\"gig-article__faq-a\" id=\"faq-td-2\" aria-hidden=\"true\"><p>S\u00ec, purch\u00e9 il cambiamento sia documentato. Un&#8217;organizzazione che parte con un approccio bottom-up nel primo ciclo spesso si sposta verso il top-down nel secondo e nel terzo, man mano che si forma un consenso interno. Il passaggio deve essere deliberato e spiegato nella descrizione IRO-1 del ciclo in cui avviene.<\/p><span class=\"ref-inline\">Fonte \u00b7 EFRAG IG 1, scelta della metodologia<\/span><\/div><\/div>\n<div class=\"gig-article__faq-item\"><button class=\"gig-article__faq-q\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"faq-td-3\"><span>Scegliere il top-down riduce il rigore richiesto dall&#8217;assurance?<\/span><span class=\"gig-article__faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button><div class=\"gig-article__faq-a\" id=\"faq-td-3\" aria-hidden=\"true\"><p>No. Cambia la natura delle evidenze, non il livello di rigore richiesto. Il bottom-up produce una traccia quantitativa che i revisori possono ripercorrere. Il top-down produce un ragionamento scritto che i revisori devono verificare rispetto alla strategia, agli impegni e alla documentazione interna dell&#8217;impresa. Entrambi possono essere sottoposti a verifica; entrambi richiedono disciplina.<\/p><span class=\"ref-inline\">Fonte \u00b7 Considerazioni sull&#8217;assurance in stile ISAE 3000<\/span><\/div><\/div>\n<div class=\"gig-article__faq-item\"><button class=\"gig-article__faq-q\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"faq-td-4\"><span>Come iniziamo il passaggio dal bottom-up al top-down?<\/span><span class=\"gig-article__faq-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button><div class=\"gig-article__faq-a\" id=\"faq-td-4\" aria-hidden=\"true\"><p>Individuate i temi per cui il bottom-up produce sempre la risposta attesa: di solito clima, forza lavoro e governance. Per questi temi, redigete la giustificazione qualitativa che sosterrebbe una conclusione top-down. Verificatene la difendibilit\u00e0. Se il ragionamento regge al confronto interno, il tema \u00e8 pronto per un trattamento top-down nel ciclo successivo. Ripetete per ogni tema candidato.<\/p><span class=\"ref-inline\">Fonte \u00b7 Prassi della prima ondata<\/span><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<section class=\"gig-article__sources\" aria-label=\"Fonti\"><h2>Fonti<\/h2><ol><li>European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), <a href=\"https:\/\/www.efrag.org\/sites\/default\/files\/sites\/webpublishing\/SiteAssets\/IG%201%20Materiality%20Assessment_final.pdf\" target=\"_blank\" class=\"text-decoration-none\" rel=\"nofollow noreferrer noopener\">Implementation Guidance 1: Materiality Assessment<\/a>, maggio 2024.<\/li><li>European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), <a href=\"https:\/\/www.efrag.org\/en\/draft-simplified-esrs\" target=\"_blank\" class=\"text-decoration-none\" rel=\"nofollow noreferrer noopener\">Draft Simplified European Sustainability Reporting Standards<\/a>, parere tecnico, 3 dicembre 2025.<\/li><li>Direttiva (UE) 2026\/470, <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/dir\/2026\/470\/oj\" target=\"_blank\" class=\"text-decoration-none\" rel=\"nofollow noreferrer noopener\">Gazzetta ufficiale dell&#8217;Unione europea<\/a>, 26 febbraio 2026.<\/li><\/ol><\/section>\n\n<aside class=\"gig-article__cta\"><div class=\"gig-article__cta-inner\"><h3>Gestisci l&#8217;approccio top-down, bottom-up o ibrido in un unico flusso di lavoro. <em>Gratis per sempre.<\/em><\/h3><p>La piattaforma GIG supporta tutti e tre gli approcci e registra la logica di assegnazione nella traccia delle evidenze, cos\u00ec la descrizione IRO-1 si scrive quasi da sola.<\/p><div class=\"d-flex gap-3 flex-wrap\"><a href=\"https:\/\/app.generationimpact.tech\/request-access\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"btn areoi-has-url position-relative fs-16 tr btn-primary btn-primary-orange primary-button-arrow text-nowrap tr m-fs-14 justify-content-center\">Scopri la piattaforma<\/a><a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/prodotti\/valutazione-della-doppia-rilevanza\/classificatore-iro\/\" class=\"btn areoi-has-url position-relative fs-16 tr btn-primary text-wrap tr m-fs-14 justify-content-center\">Prova l&#8217;IRO Classifier<\/a><\/div><\/div><\/aside>\n\n<section class=\"gig-article__related\"><h3>Correlati in questo hub<\/h3><div class=\"gig-article__related-list\"><a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/blog\/esrs-semplificati-dma-cosa-cambia\/\" class=\"gig-article__related-item text-decoration-none\"><span>Guida pratica<\/span><h4>Gli ESRS semplificati e la DMA: cosa cambia nella pratica<\/h4><\/a><a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/blog\/dma-in-quattro-fasi-guida-operativa\/\" class=\"gig-article__related-item text-decoration-none\"><span>Guida pratica<\/span><h4>Condurre una DMA in quattro passaggi: contesto, IRO, punteggio, rendicontazione<\/h4><\/a><a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/blog\/efrag-ig1-guida-valutazione-rilevanza\/\" class=\"gig-article__related-item text-decoration-none\"><span>Riferimento<\/span><h4>L&#8217;EFRAG IG 1 spiegato: la guida all&#8217;attuazione della valutazione della rilevanza<\/h4><\/a><\/div><div class=\"pt-20\">\n    <a class=\"btn btn-transparent btn-transparent-arrow\" href=\"https:\/\/generationimpact.global\/hub\/double-materiality\/\">\n      Esplora l&#8217;intero hub sulla doppia rilevanza\n    <\/a>\n  <\/div><\/section>\n\n<\/article><\/div><\/div>\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[\n{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"La modalit\u00e0 top-down \u00e8 nuova o \u00e8 solo documentata per la prima volta?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>L'EFRAG IG 1 (maggio 2024) ammette il ragionamento qualitativo quando \u00e8 supportato. Il parere di dicembre 2025 sugli ESRS semplificati rende esplicita la modalit\u00e0 top-down e ne incoraggia l'uso quando la conclusione \u00e8 chiara. La metodologia non \u00e8 nuova; lo \u00e8 il riconoscimento formale.<\/p>\"}},\n{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Possiamo cambiare approccio da un ciclo all'altro?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>S\u00ec, purch\u00e9 il cambiamento sia documentato. Un'organizzazione che parte con un approccio bottom-up nel primo ciclo spesso si sposta verso il top-down nel secondo e nel terzo. Il passaggio deve essere deliberato e spiegato nella descrizione IRO-1.<\/p>\"}},\n{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Scegliere il top-down riduce il rigore richiesto dall'assurance?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>No. Cambia la natura delle evidenze, non il livello di rigore richiesto. Il bottom-up produce una traccia quantitativa; il top-down produce un ragionamento scritto. 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Ripetete per ogni tema candidato.<\/p>\"}}\n]}\n<\/script>\n\n<script>(function() {\n  var bar = document.getElementById('gig-pg');\n  var u = function() { var s = window.scrollY; var h = document.documentElement.scrollHeight - window.innerHeight; if (bar) bar.style.width = Math.min(100, Math.max(0, (s\/h)*100)) + '%'; };\n  window.addEventListener('scroll', u, { passive: true }); u();\n  var root = document.querySelector('.gig-article'); if (!root) return;\n  var faqs = root.querySelectorAll('.gig-article__faq-q');\n  faqs.forEach(function(q) {\n    q.addEventListener('click', function() {\n      var ex = q.getAttribute('aria-expanded') === 'true';\n      q.setAttribute('aria-expanded', ex ? 'false' : 'true');\n      var a = root.querySelector('#' + q.getAttribute('aria-controls'));\n      if (a) a.setAttribute('aria-hidden', ex ? 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You likely have established sustainability positions, mature strategy, convergent sector materiality, and the documentation discipline to support qualitative reasoning. Run qualitative reasoning for headline matters; reserve scoring for genuinely uncertain exposures.';\n        bestFor = ['Established Wave 1 programmes', 'Sectors with clear materiality', 'Organisations with strong documentation culture', 'Second or third cycle onwards'];\n        avoid = ['First-cycle assessments', 'Diffuse sector exposure', 'Thin internal documentation', 'Confirmation-bias risk'];\n      } else if (total >= 7) {\n        name = 'Bottom-up'; tagline = 'Score ' + total + ' \/ 10 \u00b7 leans bottom-up';\n        body = 'Your profile suggests bottom-up methodology is the right fit. Systematic walkthrough of the AR 16 taxonomy will build institutional knowledge, produce audit-friendly quantitative trails, and surface matters that qualitative reasoning alone might miss. Invest in first-cycle depth; migrate selectively to top-down in later cycles.';\n        bestFor = ['First-cycle assessments', 'Diffuse or emerging sectors', 'New-to-assurance programmes', 'Broad exploratory stakeholder engagement'];\n        avoid = ['Resource-constrained teams under deadline pressure', 'Second-cycle + where bottom-up confirms prior conclusions', 'Confirmatory engagement contexts'];\n      } else {\n        name = 'Hybrid'; tagline = 'Score ' + total + ' \/ 10 \u00b7 hybrid approach';\n        body = 'Your profile suggests a hybrid approach \u2014 the dominant pattern in Wave 1 practice. Run top-down for headline matters where the conclusion is clear (climate, workforce, governance), and bottom-up for the assessment margin (sector-specific exposures, stakeholder-raised concerns, emerging topics). Document the routing logic in IRO-1 narrative.';\n        bestFor = ['Large groups with mixed strategic clarity', 'Organisations managing first or second cycle', 'Sectors with clear core but uncertain periphery', 'Teams balancing efficiency with thoroughness'];\n        avoid = ['Letting the hybrid become ungoverned', 'Inconsistent routing between similar matters', 'Skipping IRO-1 documentation of the split'];\n      }\n      var html = '<div class=\"gig-article__eng-result-label\">Recommended methodology<\/div>' +\n        '<div class=\"gig-article__eng-result-name\">' + name + '<\/div>' +\n        '<div class=\"gig-article__eng-result-score\">' + tagline + '<\/div>' +\n        '<div class=\"gig-article__eng-result-body\">' + body + '<\/div>' +\n        '<div class=\"gig-article__eng-result-grid\">' +\n          '<div class=\"gig-article__eng-result-box\"><span class=\"blbl\">Best for<\/span><ul>' + bestFor.map(function(x) { return '<li>' + x + '<\/li>'; }).join('') + '<\/ul><\/div>' +\n          '<div class=\"gig-article__eng-result-box\"><span class=\"blbl\">Watch out for<\/span><ul>' + avoid.map(function(x) { return '<li>' + x + '<\/li>'; }).join('') + '<\/ul><\/div>' +\n        '<\/div>' +\n        '<span class=\"reset\" data-reset>\u21ba Start over<\/span>';\n      resultEl.innerHTML = html;\n      resultEl.classList.add('active');\n    }\n    eng.addEventListener('click', function(e) {\n      var btn = e.target.closest('.gig-article__eng-btn');\n      if (btn) {\n        total += parseInt(btn.getAttribute('data-score'), 10);\n        if (current < 5) { current++; showStage(current); }\n        else { showResult(); }\n        return;\n      }\n      if (e.target.closest('[data-reset]')) {\n        total = 0; current = 1;\n        showStage(1);\n      }\n    });\n  }\n})();<\/script>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Metodologia \u00b7 Approccio alla DMA Ogni valutazione della doppia rilevanza \u00e8, implicitamente, una di due cose: un processo top-down che parte da posizioni note e le convalida, oppure un processo bottom-up che costruisce da zero. 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