{"id":27217,"date":"2025-08-27T11:32:57","date_gmt":"2025-08-27T11:32:57","guid":{"rendered":"https:\/\/generationimpact.global\/notizie\/non-financial-data-multi-asset-funds-2025\/"},"modified":"2026-11-01T14:22:58","modified_gmt":"2026-11-01T14:22:58","slug":"dati-non-finanziari-fondi-multi-asset-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/generationimpact.global\/it\/blog\/dati-non-finanziari-fondi-multi-asset-2025\/","title":{"rendered":"Dati e KPI non finanziari nei fondi multi-asset: superare le criticit\u00e0 dei dati per una performance d&#8217;investimento sostenibile"},"content":{"rendered":"\n<style data-wp-block-html=\"css\">\n.postid-7345 .wp-block-post-featured-image img {\n    max-height: 234px !important;\n}\n<\/style>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Introduzione<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember428\">Nell&#8217;attuale panorama degli investimenti, i dati non finanziari, comprese le informazioni ambientali, sociali e di governance (<a href=\"https:\/\/www.cfainstitute.org\/en\/research\/esg-investing\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ESG<\/a>), non sono pi\u00f9 un semplice elemento accessorio. Sono diventati una parte fondamentale del modo in cui i fondi multi-asset gestiscono il rischio, allocano il capitale e creano valore nel lungo periodo. Poich\u00e9 gli investitori istituzionali danno sempre pi\u00f9 priorit\u00e0 alla sostenibilit\u00e0 e alla conformit\u00e0 normativa, la qualit\u00e0 e la trasparenza degli indicatori non finanziari incidono su tutto, dalla costruzione del portafoglio alla fiducia degli investitori.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember429\">Eppure, nonostante questo slancio, i gestori patrimoniali devono affrontare ostacoli significativi. Il panorama dei dati non finanziari presenta ancora molte criticit\u00e0: <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/piattaforma\/interoperabilita\/\">frammentazione, incoerenza<\/a>, assenza di standard di verifica: problemi che ricordano le inefficienze dei sistemi di dati finanziari di vent&#8217;anni fa. Senza una strategia chiara per affrontarli, l&#8217;integrazione dei fattori non finanziari rischia di restare superficiale o persino di risultare fuorviante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il problema dei dati: criticit\u00e0 di ieri e di oggi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember431\"><strong>Uno sguardo a vent&#8217;anni fa<\/strong> : vent&#8217;anni fa le istituzioni finanziarie erano alle prese con frammentazione dei dati, mancanza di standardizzazione e input di scarsa qualit\u00e0. I dati di rischio e di investimento restavano isolati in silos, i quadri di rendicontazione erano eterogenei e difficili da confrontare, e i processi manuali lasciavano spazio agli errori. Nemmeno la tecnologia aiutava: i sistemi legacy, ormai superati, non erano in grado di supportare analisi rapide e scalabili n\u00e9 decisioni in tempo reale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember432\"><strong>Cosa \u00e8 cambiato e cosa no<\/strong>: nell&#8217;attuale contesto dei dati non finanziari si osserva uno schema familiare. Nonostante una tecnologia migliore, sono emerse nuove sfide:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La standardizzazione resta un obiettivo lontano<\/strong>: quadri globali come <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/prodotti\/gri\/\" rel=\"noreferrer noopener\">GRI<\/a>, <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/prodotti\/sasb\/\" rel=\"noreferrer noopener\">SASB<\/a>, ISSB o <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/prodotti\/sfdr\/\" rel=\"noreferrer noopener\">SFDR <\/a>hanno compiuto progressi, ma la mancanza di uniformit\u00e0 rende difficile confrontare la performance non finanziaria tra settori e aree geografiche.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La qualit\u00e0 dei dati resta un problema<\/strong>: input come i modelli climatici, i punteggi di impatto sociale e i dati sulla catena di fornitura non sempre sono strutturati all&#8217;interno dei sistemi finanziari tradizionali. Secondo il <a href=\"https:\/\/www.cfainstitute.org\/en\/research\/foundation\/esg-standards\">CFA Institute<\/a>, il 63% dei professionisti degli investimenti indica la qualit\u00e0 dei dati come principale preoccupazione.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Metodologie contrastanti<\/strong>: la presenza di pi\u00f9 fornitori di rating e di modelli di scoring proprietari fa s\u00ec che la stessa organizzazione possa essere valutata in modi diversi. Uno <a href=\"https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=3438533\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">studio del MIT<\/a> del 2022 ha rilevato una correlazione di appena 0,54 tra i rating non finanziari dei principali fornitori.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Requisiti normativi crescenti<\/strong>: tra SFDR, TCFD, informative sul clima della SEC e altro ancora, i fondi devono adattare di continuo i propri processi di gestione dei dati non finanziari. Ci\u00f2 aumenta sia i costi operativi sia i rischi di conformit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Perch\u00e9 i fondi multi-asset devono prestare attenzione<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember435\">I fondi multi-asset abbracciano diverse classi di attivi e aree geografiche, per cui l&#8217;integrazione dei dati non finanziari \u00e8 ancora pi\u00f9 complessa. Questi fondi devono raccogliere, convalidare e applicare ai propri processi decisionali di investimento un&#8217;ampia gamma di informazioni, in parte qualitative e in parte quantitative.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember436\">Prendiamo come esempio le infrastrutture e le obbligazioni societarie. Nelle infrastrutture sono determinanti i rischi climatici fisici. Nel reddito fisso, le controversie in materia di governance o di natura sociale possono incidere direttamente sul merito creditizio. Per gestire questi aspetti, i fondi hanno bisogno di un sistema capace di elaborare e collegare dati non finanziari granulari provenienti da ambiti molto diversi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Caso di studio: l&#8217;integrazione dei dati non finanziari in una societ\u00e0 di gestione patrimoniale globale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember438\">Una societ\u00e0 di gestione patrimoniale globale con oltre 75 miliardi di euro di masse in gestione ha avviato un&#8217;iniziativa interna per migliorare la propria strategia sui dati non finanziari nei portafogli multi-asset. La societ\u00e0 gestisce diversi fondi, tra cui azionari, obbligazionari e di real asset, e doveva far fronte a crescenti pressioni da parte di clienti e autorit\u00e0 di vigilanza per migliorare la trasparenza della propria rendicontazione e la propria performance di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember439\">Per rispondere, la societ\u00e0 ha implementato un&#8217;infrastruttura dati centralizzata in grado di aggregare e armonizzare i dati provenienti dalle partecipate, dai fornitori di dati ESG e dalle valutazioni di sostenibilit\u00e0 interne. Ha inoltre adottato strumenti di analisi di scenario allineati alle raccomandazioni della <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/prodotti\/tcfd\/\" type=\"page\" id=\"4274\">TCFD <\/a>e ha investito in flussi di lavoro automatizzati a supporto della conformit\u00e0 a <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/it\/prodotti\/sfdr\/panoramica-sfdr\/\">SFDR<\/a> e alla <a href=\"https:\/\/generationimpact.global\/eu-taxonomy-compass\/\">Tassonomia UE<\/a> .<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember440\">Risultati principali in 18 mesi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Copertura dei dati non finanziari nel portafoglio aumentata dal 52% al 91%<\/li>\n\n\n\n<li>Tempi di riconciliazione dei dati per i report trimestrali ridotti del 60%<\/li>\n\n\n\n<li>Indicatori climatici e di governance integrati nei modelli di rischio di credito e azionario<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember442\">Il successo \u00e8 stato reso possibile dalla collaborazione trasversale tra i team di sostenibilit\u00e0, data science e rischio, oltre che dall&#8217;impegno a sviluppare competenze interne anzich\u00e9 affidarsi esclusivamente ai rating esterni.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cosa funziona: strategie pratiche<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Chiarire i ruoli di governance<\/strong> Trattate i dati non finanziari come quelli finanziari: assegnate le responsabilit\u00e0, integrate i controlli e garantite la supervisione dei team investimenti, rischio e compliance.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Allinearsi ai quadri di riferimento principali<\/strong> Attenetevi a standard ampiamente riconosciuti, cos\u00ec che la vostra rendicontazione sia trasparente, comparabile e pronta per la revisione.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Renderli operativi<\/strong> Integrate i dati non finanziari nei vostri modelli finanziari. Ad esempio, prezzate il rischio climatico nei flussi di cassa attualizzati o integrate KPI sociali negli stress test. Questo aiuta a collegare la performance non finanziaria ai rendimenti attesi.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusione: la maturit\u00e0 dei dati \u00e8 un vantaggio strategico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember446\">I dati non finanziari non sono pi\u00f9 una questione di adempimento formale. Si tratta di comprendere le reali implicazioni finanziarie e strategiche della sostenibilit\u00e0, dell&#8217;etica e della resilienza operativa. Per i fondi multi-asset, ci\u00f2 significa superare iniziative frammentate e improvvisate sui dati per adottare una strategia completa e basata sulla tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember447\">Le societ\u00e0 che considerano i dati non finanziari un asset strategico, e non solo un obbligo di rendicontazione, non si limiteranno a soddisfare le aspettative normative, ma otterranno risultati migliori in un mercato in cui sostenibilit\u00e0 e responsabilit\u00e0 stanno diventando centrali nell&#8217;allocazione del capitale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember448\">In definitiva, i fondi vincenti in questo nuovo contesto saranno quelli capaci di trasformare la complessit\u00e0 non finanziaria in chiarezza d&#8217;investimento e risultati misurabili.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduzione Nell&#8217;attuale panorama degli investimenti, i dati non finanziari, comprese le informazioni ambientali, sociali e di governance (ESG), non sono pi\u00f9 un semplice elemento accessorio. 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