Soluzioni chiave
Gestione dei dati non finanziari per la rendicontazione in materia di rischi, opportunità, impatto e conformità normativa

Rischi e opportunità
Identificare, descrivere, divulgare e mappare

Impatto e sostenibilità
Misurare e rendicontare secondo standard universali

RegTech
Conformità normativa e due diligence
Soluzioni software di Generation Impact Global
La nostra piattaforma si concentra su soluzioni RegTech (Regulatory Technology) relative a rischi, opportunità, impatto e sostenibilità, pensate per consentire a istituzioni finanziarie, grandi aziende, PMI, settori tecnologici e piattaforme di mercato di gestire in modo efficiente dati non finanziari, rischi e conformità.

Motore di acquisizione dati
- Supporta l'inserimento manuale dei dati, le integrazioni API e l'acquisizione automatizzata dei dati
- Compatibile con fornitori di dati esterni, sensori IoT e banche dati finanziarie



Reportistica dinamica e conformità normativa
- Modelli di rendicontazione preconfigurati per GRI, ISSB, SFDR, TCFD e CSRD
- Dashboard personalizzati e monitoraggio dei KPI in tempo reale per il processo decisionale in materia di investimenti
Elaborazione e consolidamento dei dati
- Strutturazione gerarchica dei dati per il reporting a livello di portafoglio, asset ed entità
- Hub di dati normativi per la conformità

Motore di analisi e gestione dei rischi
- Due diligence e valutazione dei rischi
- Misurazione automatizzata dell'impatto utilizzando gli indicatori PAI relativi a GRI, SDG e SFDR
- Conformità basata sulla RegTech
Una rendicontazione efficace
Per raggiungere i tuoi obiettivi
Una rendicontazione efficace non si limita alla semplice conformità: significa generare un impatto concreto. Con gli strumenti giusti, è possibile trasformare dati complessi in informazioni chiare e utilizzabili che favoriscono il cambiamento.
Che si tratti di report destinati a investitori, autorità di regolamentazione o team interni, la nostra soluzione semplifica la creazione di report affidabili, approfonditi e significativi.
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