La piattaforma per la valutazione della doppia materialità.
Esegui una DMA completa e pronta per la revisione secondo l’ESRS semplificato. Copertura completa della catena del valore, coinvolgimento delle parti interessate, valutazione della gravità e generazione di report: tutto gratuitamente. Progettato per PMI, grandi aziende e consulenti.
Analisi
Doppia materialità secondo la CSRD.
Che tu stia effettuando la tua prima comunicazione VSME, preparando una segnalazione obbligatoria CSRD (Wave 1 o Wave 2) o eseguendo analisi DMA per il portafoglio di un cliente, la piattaforma si adatta alle tue esigenze. Stesse funzionalità, stesso piano gratuito — percorsi personalizzati in base al profilo dell’utente.
Piccole e medie imprese
Segnalazioni VSME su base volontaria, prime comunicazioni ESG, risposta alle richieste di dati da parte di banche e clienti. Percorso proporzionato e di bassa complessità.
Vedi il percorso delle PMI Per le aziendeGrandi aziende e soggetti tenuti alla presentazione delle dichiarazioni della Fase 1 e 2
Ambito di applicazione completo della CSRD, catene del valore complesse, requisiti del comitato di revisione. Supporto per più entità, tracciabilità delle prove a livello di revisione, flusso di lavoro per la governance aziendale.
Vedi percorso aziendale Per i consulentiSocietà di consulenza e consulenti ESG
Esegui analisi DMA per più clienti, riutilizza le librerie IRO in diversi incarichi, genera report in co-branding pronti per la revisione contabile. Espandi la tua attività di consulenza.
Vedi il percorso del consulenteDoppia materialità ESRS.
Con l’ESRS 1, la doppia materialità smette di essere un concetto astratto e diventa un obbligo di rendicontazione. La tassonomia tematica della piattaforma, la logica di valutazione e i risultati della rendicontazione sono definiti direttamente sulla base dello standard, senza essere adattati successivamente ad esso.
Tutte e 10 le tematiche di sostenibilità e oltre 30 argomenti secondari sono già precaricati e aggiornati in base all’ESRS semplificato, conformemente alla direttiva (UE) 2026/47.
La mappatura del contesto, l’identificazione degli IRO, l’attribuzione dei punteggi in doppia prospettiva e la definizione delle soglie seguono passo dopo passo la sequenza descritta nel Capitolo 3 dell’ESRS 1 e le linee guida dell’EFRAG IG 1.
Rispecchia le linee guida tecniche semplificate dell’EFRAG relative all’ESRS — con una riduzione di circa il 61% dei dati obbligatori — in modo da non dover valutare argomenti per i quali non è più richiesto.
Sei curioso di sapere cosa è cambiato e perché? L’articolo “Omnibus I spiegato — cosa è cambiato per la doppia materialità” analizza la Direttiva (UE) 2026/470 sezione per sezione.
Materialità secondo il TCFD.
Il TCFD stesso si basa esclusivamente sulla rilevanza finanziaria: il rischio e le opportunità climatiche in quanto incidono sul valore aziendale, non l’impatto dell’impresa sul clima. La maggior parte delle organizzazioni che utilizzano un DMA necessita di entrambe le prospettive; pertanto, la piattaforma valuta ogni IRO climatico su entrambe le dimensioni a partire da un unico set di dati.
E1 Climate valuta parallelamente la materialità dell'impatto (emissioni, effetti ambientali) e la materialità finanziaria (rischio fisico e di transizione); pertanto, i risultati in linea con le linee guida TCFD, destinati agli investitori, e la rendicontazione sull'impatto secondo gli ESRS derivano dagli stessi dati di input.
Il sistema di valutazione della rilevanza finanziaria è allineato ai quattro pilastri del TCFD, pertanto le imprese soggette a regimi che fanno riferimento al TCFD o allineati all’ISSB (Svizzera, Regno Unito e altri) non devono ricostruire l’analisi da zero.
Esegui la valutazione una volta secondo l’ESRS 1 ed esporta la sezione relativa alla rilevanza finanziaria per qualsiasi informativa a cui devi fare riferimento in base al TCFD o all’IFRS S2.
Quattro prospettive analitiche sulla tua materialità.
Ogni DMA produce quattro analisi parallele, tutte generate automaticamente dai dati inseriti. Niente fogli di calcolo, niente ricostruzioni, niente grattacapi legati al controllo delle versioni.
Elenco delle questioni
Tabella con codice cromatico di tutti i 10 argomenti e sottoargomenti dell’ESRS, che indica quali sono contrassegnati come rilevanti in termini di impatto o rilevanza finanziaria nelle proprie attività operative, a monte e a valle.
Punteggio
Punteggi relativi all’impatto quantificato, agli aspetti finanziari e alla rilevanza per gli stakeholder per ciascun tema, aggregati lungo tutta la catena del valore. Codificati secondo il sistema RAG per la rendicontazione ai vertici aziendali.
Rilevanza
Barre parallele relative all’impatto e alla rilevanza finanziaria per ciascun argomento e sottoargomento. È possibile passare dalla visualizzazione dei dati effettivi a quella dei dati potenziali e tra gli orizzonti temporale a breve, medio e lungo termine.
Coinvolgere le parti interessate
Votazioni binarie sulla materialità da parte di clienti, fornitori e dipendenti. Aggregate con un punteggio ponderato e presentate insieme alla vostra valutazione per consentire una triangolazione.
Dall'analisi iniziale al report pronto per la revisione in cinque passaggi.
Flusso di lavoro guidato in linea con il Capitolo 3 dell’ESRS 1 e con l’EFRAG IG 1. Il monitoraggio integrato dello stato di avanzamento garantisce che il comitato di revisione contabile e il vostro revisore siano sempre allineati.
Ambito di applicazione e introduzione
Definire l'ambito, la metodologia e l'approccio di governance. Integrare le linee guida dell'ESRS 1 in ogni fase.
Elenco delle questioni
Contrassegnare gli argomenti che risultano potenzialmente rilevanti nell'ambito delle proprie attività, a monte e a valle.
Valutare ciascun IRO
Valutare gli aspetti negativi, positivi, i rischi e le opportunità in termini di portata, ambito, risolvibilità, entità e probabilità.
Analisi
Quattro prospettive parallele: elenco, punteggio, rilevanza in termini di materialità e coinvolgimento degli stakeholder.
Segnalare e verificare
Genera un rapporto DMA pronto per la revisione e invialo al tuo revisore per la verifica.
Punteggio giustificabile grazie alla struttura ESRS.
Gli impatti negativi sono valutati in termini di portata, estensione e possibilità di rimedio secondo l’ESRS 1 §43. Gli impatti positivi sono valutati in termini di portata ed estensione. I rischi e le opportunità sono valutati in termini di entità e probabilità. Ogni valutazione presenta una dimensione temporale: breve, medio o lungo termine.
(Entità + Portata + Rimediabilità) / 3 per gli impatti negativi; (Entità + Portata) / 2 per quelli positivi. Nessun calcolo manuale.
Breve (0–1 anno), medio (1–5 anni), lungo (>5 anni). È possibile configurarli separatamente oppure ereditarne le impostazioni da un gruppo.
Carica i file di supporto direttamente su ciascun IRO. Discussioni con @menzione, visualizzazione del revisore e cronologia delle versioni.
Per gli argomenti esclusi è necessario indicare un motivo, ai sensi dell’ESRS 1 §31. Il sistema lo registra automaticamente, senza ricorrere a uno strumento di monitoraggio separato.
Adattamento ai cambiamenti climatici
Impatto negativo sull'ambiente
Un DMA completo, senza nulla nascosto dietro paywall.
Tutte le funzionalità elencate di seguito sono incluse nel piano gratuito. Nessun modulo bloccato, nessuna trappola di prezzi a postazione.
Tassonomia ESRS 1 AR 16
Tutti i 10 argomenti, oltre 30 sottoargomenti e sotto-sottoargomenti sono già caricati. Aggiornato per l'ESRS semplificato.
Segmentazione della catena del valore
Le attività proprie, a monte e a valle, vengono valutate separatamente con una tracciabilità completa per ciascun segmento.
Dimensioni dell'orizzonte temporale
A breve, medio e lungo termine secondo l'IRO. Configurabile in modo indipendente o ereditabile da un gruppo di argomenti.
Coinvolgimento delle parti interessate
Voti binari espressi da clienti, fornitori e dipendenti. Aggregati e riepilogati in base al peso.
Archivio delle prove
Carica i file di supporto direttamente su ciascun IRO. Discussioni nei commenti, @menzioni, cronologia delle versioni.
Ruolo del revisore e collaborazione
Vista dedicata per i revisori con commenti, indicatori di approvazione e un registro completo delle modifiche a garanzia della conformità.
Quattro viste analitiche
Elenco delle questioni, punteggio, rilevanza e coinvolgimento delle parti interessate — tutti generati automaticamente.
Report pronto per la revisione contabile
Generazione di report con un solo clic nel formato di rendicontazione ESRS 2 IRO-1/IRO-2 richiesto dal vostro revisore.
Flusso di lavoro di verifica
Da sottoporre al proprio revisore per l'approvazione. Azioni di verifica monitorate e tracciabilità delle prove a sostegno.
La piattaforma è gratuita. L'assistenza è facoltativa.
Tutte le funzionalità della piattaforma DMA sono gratuite per sempre. È disponibile un servizio di assistenza all’implementazione a pagamento per le aziende che desiderano una definizione dell’ambito di intervento guidata da esperti, documentazione informativa per il comitato di revisione o formazione su misura.
Piattaforma DMA
Tutto ciò che serve per gestire un DMA completo e pronto per la revisione nell'ambito dell'ESRS semplificato.
- Tassonomia completa ESRS 1 AR 16 — 10 argomenti, tutti i sottoargomenti
- Numero illimitato di utenti e IRO — nessun costo per postazione
- Catena del valore + orizzonti temporali — tutte e tre le dimensioni
- Archivio delle prove + ruolo del revisore — collaborazione completa
- Generazione di report pronti per l'audit + flusso di lavoro di verifica
- Disponibile su GIG, OpenES e Azimut
Supporto all'implementazione
Analisi preliminare condotta da esperti, formazione e supporto da parte del comitato di revisione per le imprese che affrontano il loro primo ciclo DMA.
- Incarico preliminare — Conferma della fase di implementazione della CSRD, progettazione della governance
- Briefing del comitato di revisione contabile — materiali pronti per la presentazione
- Progettazione del coinvolgimento delle parti interessate — sondaggio, workshop, intervista
- Formazione del team — Introduzione alla piattaforma e workshop sull’ESRS
- Verifica della preparazione all'audit — controllo preliminare di garanzia
- Prezzo a singola interazione — nessun vincolo di abbonamento
Tre percorsi per arrivare alla stessa piattaforma gratuita.
Accedi direttamente su GIG o tramite i nostri partner del marketplace. Stesse funzionalità, stessa portabilità dei dati, stesso piano gratuito indipendentemente da dove ti registri.
Generation Impact Global
Iscriviti direttamente su GIG per accedere alla piattaforma nel modo più veloce possibile. Avrai pieno accesso al team di assistenza e potrai provare in anteprima le nuove funzionalità.
Inizia su GIG Partner del marketplaceOpenES
Accedi alla piattaforma DMA completa tramite il marketplace OpenES, insieme al più ampio ecosistema di strumenti per la sostenibilità.
Accesso tramite OpenES Partner del marketplaceAzimut
Accedi alla piattaforma DMA completa tramite il marketplace di Azimut dedicato alla finanza sostenibile per gestori patrimoniali e strategie di fondi.
Accesso tramite AzimutLe domande che ci vengono poste più spesso.
Che cos’è la valutazione della doppia materialità?
Una doppia valutazione della materialità è un processo di valutazione strategica utilizzato dalle aziende per individuare quali tematiche di sostenibilità siano più rilevanti per la propria attività. Si tratta di un requisito obbligatorio ai sensi della CSRD e costituisce la base della moderna rendicontazione ESG.
Che cos’è la doppia materialità?
La doppia materialità è un concetto ESG che richiede a un’azienda di valutare il proprio impatto in termini di sostenibilità da due prospettive: in che modo le attività dell’azienda incidono sulle persone e sull’ambiente (materialità dell’impatto) e in che modo le questioni esterne relative alla sostenibilità influenzano lo sviluppo finanziario, i risultati e la posizione dell’azienda (materialità finanziaria).
Quali sono le due dimensioni della doppia materialità?
Le due dimensioni sono la materialità d’impatto (la prospettiva “dall’interno verso l’esterno”, che misura l’effetto della vostra azienda sul mondo) e la materialità finanziaria (la prospettiva “dall’esterno verso l’interno”, che misura in che modo i fattori ESG esterni, come il cambiamento climatico, generano rischi o opportunità finanziarie per la vostra azienda).
Come si effettua una doppia valutazione di materialità?
Per effettuare una doppia valutazione della materialità, un’azienda deve seguire un processo strutturato e basato su dati concreti:
- Mappare la catena del valore e definire l'ambito della valutazione.
- Individuare un elenco preliminare di potenziali impatti, rischi e opportunità (IRO) sulla base delle linee guida settoriali e del quadro di riferimento.
- Coinvolgere le parti interessate (dipendenti, fornitori, clienti e investitori) per raccogliere punti di vista diversi.
- Valutare la gravità degli impatti (entità, portata, possibilità di risoluzione) e l’entità/probabilità dei rischi finanziari.
- Stabilire le soglie di rilevanza definitive e generare un rapporto verificato per i revisori.
Perché la doppia materialità è importante?
La doppia materialità è importante perché impedisce il “greenwashing”, obbligando le aziende a rendere noti sia i danni che potrebbero causare all’ambiente sia i rischi finanziari a cui vanno incontro trascurando la sostenibilità. Offre agli investitori, alle autorità di regolamentazione e al pubblico una visione trasparente e olistica della reale resilienza e dell’impatto di un’azienda.
A chi serve una doppia valutazione di materialità?
Attualmente, qualsiasi impresa soggetta all’obbligo di rendicontazione ai sensi della direttiva UE sulla rendicontazione di sostenibilità delle imprese (CSRD) deve effettuare una doppia valutazione di materialità. Ciò riguarda le grandi imprese dell’UE, le PMI quotate nell’UE e alcune grandi imprese extra-UE con attività significative all’interno del mercato europeo.
Con quale frequenza dovrebbe essere aggiornata una valutazione della doppia materialità?
Sebbene una valutazione completa e approfondita venga solitamente condotta ogni 2 o 3 anni, le migliori pratiche e i requisiti normativi impongono alle aziende di rivedere e aggiornare annualmente la propria valutazione della doppia materialità. Ciò garantisce che eventuali nuovi riscontri da parte degli stakeholder, normative emergenti o cambiamenti nel modello di business siano accuratamente riflessi nel ciclo di rendicontazione annuale.
Quali standard e framework adotta la piattaforma?
La piattaforma è conforme all’ESRS 1 AR 16 (tassonomia delle questioni di sostenibilità), all’ESRS 1 Capitolo 3 (doppia materialità) e all’EFRAG IG 1 (linee guida per l’attuazione della valutazione della materialità). La logica di punteggio e i requisiti di informativa seguono l’ESRS semplificato, come modificato dalla Direttiva (UE) 2026/47. È supportata la rendicontazione volontaria VSME per le PMI che non rientrano nell’ambito di applicazione obbligatorio della CSRD.
Che cos’è la doppia materialità nella CSRD?
Ai sensi della Direttiva sulla rendicontazione di sostenibilità delle imprese (CSRD), il criterio della doppia rilevanza è quello che determina quali aspetti di sostenibilità un’impresa sia tenuta a divulgare. Un tema soddisfa tale requisito se è rilevante dal punto di vista dell’impatto, dal punto di vista finanziario o da entrambi; non esiste un unico punteggio combinato. Per comprendere appieno i meccanismi, scopri come il DMA definisce gli obblighi di divulgazione previsti dalla CSRD.
Come funziona il doppio criterio di rilevanza?
Ogni tema di sostenibilità viene valutato due volte: una volta in base all’impatto dell’impresa sulle persone e sull’ambiente (rilevanza dell’impatto) e una volta in base al modo in cui il tema potrebbe influire sulla posizione finanziaria dell’impresa stessa (rilevanza finanziaria). Ciascuna valutazione riguarda le attività proprie, a monte e a valle, e si estende su orizzonti temporali a breve, medio e lungo termine. Un tema diventa rilevante — e soggetto a rendicontazione — nel momento in cui uno dei due punteggi supera la soglia stabilita.
Che cos’è la materialità d’impatto?
La materialità degli impatti costituisce la componente “dall’interno verso l’esterno” della doppia materialità: l’effetto effettivo o potenziale che le attività, i prodotti e i servizi di un’impresa hanno sulle persone e sull’ambiente, indipendentemente dal fatto che tale effetto figuri o meno nel bilancio. Gli impatti negativi vengono valutati in base a portata, estensione e possibilità di rimedio; quelli positivi, in base a portata ed estensione.
Che cos’è la rilevanza finanziaria?
La materialità finanziaria è la componente “outside-in” della doppia materialità: consiste nel valutare se una questione di sostenibilità possa ragionevolmente influire sullo sviluppo, sulle prestazioni, sulla posizione, sul costo del capitale o sull’accesso ai finanziamenti dell’impresa. Viene valutata in base all’entità e alla probabilità e — a differenza della materialità dell’impatto — è la dimensione su cui si basano esclusivamente la maggior parte degli altri quadri di riferimento ESG, compresi l’ISSB e il TCFD.
In che modo il concetto di “doppia materialità” si differenzia da quello dell’ISSB?
Gli standard ISSB (IFRS S1 e S2, che hanno assorbito il TCFD) applicano esclusivamente il concetto di rilevanza finanziaria: si chiedono se una questione di sostenibilità influisca sul valore dell’impresa, non se l’azienda abbia un impatto sul mondo. La doppia materialità dell’ESRS pone entrambe le domande. L’EFRAG e l’ISSB hanno confermato che i due test di materialità finanziaria sono concettualmente equivalenti, pertanto una valutazione allineata all’ESRS soddisfa anche la componente di materialità finanziaria di un regime che fa riferimento all’ISSB; il contrario non è vero.
Quali sono alcuni esempi di doppia materialità?
Il consumo idrico di un produttore è un esempio calzante: è rilevante dal punto di vista dell’impatto se il prelievo esaurisce una risorsa da cui dipende la comunità locale, ed è rilevante dal punto di vista finanziario se il rischio di siccità minaccia la continuità produttiva o fa aumentare i costi dei fattori di produzione — spesso entrambe le cose contemporaneamente. Le condizioni della forza lavoro in una catena di approvvigionamento funzionano allo stesso modo: sono rilevanti dal punto di vista dell’impatto in quanto esposizione ai rischi legati ai diritti umani, e sono rilevanti dal punto di vista finanziario laddove comportano rischi di richiamo dei prodotti, reputazionali o di continuità.
Le piccole imprese possono ricorrere a valutazioni di materialità doppie?
Sì, e ne hanno sempre più bisogno. La maggior parte delle PMI non rientra nell’ambito di applicazione obbligatorio della CSRD, ma molte di esse ricevono richieste di dati sulla sostenibilità da parte di clienti o finanziatori che rientrano in tale ambito, in base allo Standard Volontario per le PMI (VSME), che prevede una valutazione semplificata della materialità. La piattaforma supporta sia il percorso DMA completo su scala ESRS sia il percorso VSME più snello — si veda il percorso per le PMI per la versione proporzionata.
Quali strumenti vengono utilizzati per le valutazioni della doppia materialità?
Oltre alla piattaforma completa di valutazione, alcuni strumenti autonomi possono accelerare fasi specifiche: un verificatore dell’ambito di applicazione per confermare l’applicabilità del CSRD, un classificatore IRO per ordinare un elenco preliminare in base alla tassonomia ESRS 1 AR 16 e un generatore di matrici di rilevanza per ottenere risultati pronti per il consiglio di amministrazione. Scopri gli strumenti gratuiti qui sotto.
Ma come fa a essere davvero gratuito?
La piattaforma DMA completa è gratuita per sempre: tutti e dieci gli argomenti ESRS, tutte e tre le dimensioni della catena del valore, tutti e tre gli orizzonti temporali, la libreria delle evidenze, il ruolo del revisore, la generazione dei report e il flusso di lavoro di verifica. Nessuna limitazione delle funzionalità, nessun costo per postazione, nessuna scadenza del periodo di prova.
Il supporto a pagamento per l'implementazione è un servizio aggiuntivo facoltativo rivolto alle organizzazioni che desiderano una definizione dell'ambito di progetto guidata da esperti, pacchetti informativi per il comitato di revisione o formazione del personale; il costo è calcolato per singolo intervento, non in base a un abbonamento.
Come si applicano nella pratica i concetti di “impatto” e “rilevanza finanziaria”?
La materialità degli impatti riflette l’effetto che la vostra attività ha sulle persone e sull’ambiente, valutata in base a scala, portata e possibilità di rimedio (per gli impatti negativi) o a scala e portata (per quelli positivi). La materialità finanziaria riflette le questioni relative alla sostenibilità che potrebbero influire in modo significativo sulla posizione finanziaria, sui risultati o sui flussi di cassa, valutate in base all’entità e alla probabilità.
Un argomento è rilevante se una delle due dimensioni è rilevante: la piattaforma esegue entrambe le valutazioni in parallelo, per ogni argomento, nelle proprie operazioni, a monte e a valle, su tre orizzonti temporali.
Il mio revisore può lavorare sulla piattaforma?
Sì. La piattaforma prevede un ruolo dedicato di revisore, con thread di commenti, cronologia delle versioni e un flusso di lavoro per l’invio a verifica. I revisori possono esaminare la documentazione, segnalare elementi da correggere e approvare le sezioni direttamente nella piattaforma. A fini di garanzia, viene mantenuto un registro completo delle modifiche.
Come viene gestito il coinvolgimento delle parti interessate?
La piattaforma prevede un flusso di lavoro di votazione binaria per tre gruppi principali di stakeholder: clienti, fornitori e dipendenti. Ciascun gruppo vota “rilevante” o “non rilevante” per ogni argomento e per ogni segmento della catena del valore. I risultati vengono aggregati, ponderati e visualizzati insieme alla vostra valutazione nella vista “Coinvolgi gli stakeholder” a fini di triangolazione.
Per un coinvolgimento più strutturato (workshop, interviste strutturate), il nostro modulo aggiuntivo “Supporto all’implementazione” include la progettazione del percorso di coinvolgimento.
Qual è la differenza tra registrarsi su GIG, OpenES o Azimut?
Stessa piattaforma, stesse funzionalità, stesso piano gratuito indipendentemente dal punto di accesso. Scegli il canale più in linea con i tuoi flussi di lavoro esistenti: GIG direct per il percorso più veloce, OpenES se utilizzi già quel marketplace per gli strumenti di sostenibilità, Azimut per i gestori patrimoniali e le strategie di fondi già presenti sulla piattaforma di finanza sostenibile di Azimut.
I dati sono trasferibili se vogliamo esportarli o spostarli?
Sì. Ogni valutazione può essere esportata nella sua interezza — compresa la libreria IRO, i punteggi, i voti delle parti interessate, i riferimenti alle prove e le bozze dei rapporti — in formati standard (JSON, CSV, PDF). Nessun vincolo sui dati, nessun costo aggiuntivo per l'esportazione.
Come si confronta con il vecchio metodo.
La maggior parte delle aziende gestisce ancora le DMA tramite fogli di calcolo o ricorre a consulenti esterni. Ciascun approccio presenta vantaggi e svantaggi. Questi confronti li analizzano in modo obiettivo.
Piattaforma DMA vs. modelli Excel
Perché il DMA basato su fogli di calcolo fallisce su larga scala — e come evitarlo senza un contratto aziendale da sette cifre.
Leggi il confronto rispetto ai consulentiPiattaforma DMA vs. incarico di consulenza
Quando esternalizzare l’intero DMA e quando gestirlo internamente con un software. Compromessi realistici tra costi, qualità e controllo.
Leggi il confronto rispetto alle suite aziendaliPiattaforma DMA vs. software ESG aziendale
Confronto delle funzionalità con le suite ESG di livello aziendale. In quali ambiti ciascuna soluzione eccelle e da dove deriva la differenza di prezzo.
Leggi il confrontoStrumenti di valutazione della doppia materialità.
Strumenti autonomi per le fasi del processo che potresti voler eseguire prima di procedere con una valutazione completa. Sono gratuiti e, se decidi di proseguire, i risultati di ciascuno di essi vengono importati direttamente nella piattaforma.
Verificatore dell'ambito DMA
Rispondi ad alcune domande relative al numero di dipendenti, al turnover e allo stato di quotazione per verificare se rientri nell’ambito di applicazione obbligatorio del CSRD in base alle soglie riviste.
Controlla il tuo oscilloscopio VisualizzazioneStrumento per la creazione della matrice di materialità
Rappresenta graficamente i punteggi relativi all’impatto e alla rilevanza finanziaria in una matrice che puoi esportare direttamente in un dossier per il consiglio di amministrazione o in un briefing per il comitato di revisione contabile.
Creare una matrice ClassificazioneClassificatore IRO
Classificare un elenco preliminare di impatti, rischi e opportunità in base alla tassonomia ESRS 1 AR 16 prima di procedere alla valutazione completa.
Classifica i tuoi IRO Analisi comparativaMappa di riferimento della Fase 1
Scopri come i soggetti che hanno presentato la Wave 1 hanno valutato la rilevanza dei temi ESRS nelle loro dichiarazioni di sostenibilità pubblicate, suddivisi per settore.
Vedi il benchmark Panoramica del settoreMappa settoriale comparativa
Confronta quali argomenti tendono a ottenere punteggi significativi in tutti i settori, in modo da poter verificare la validità della tua lista preliminare rispetto a quella dei tuoi colleghi.
Confronta i settoriEseguire un DMA completo e pronto per la revisione nell'ambito dell'ESRS semplificato.
Inizia con GIG, OpenES o Azimut. La piattaforma gratuita è la stessa, indipendentemente dal punto di accesso. Analisi dell’ambito, coinvolgimento delle parti interessate e reportistica pronta per la revisione contabile: tutto incluso.
